2026年9月18日
報道関係各位
株式会社NEXT ONE
経済・金融メディア「ZUU online」に、
当社代表・斉藤徹のインタビュー記事が掲載されました
株式会社NEXT ONEは、経済・金融メディア「ZUU online」にて、当社代表取締役CEO・斉藤徹のインタビュー記事が掲載されたことをお知らせいたします。
本記事では、当社代表の斉藤が、創業の原点や事業を成長させてきた過程に加え、2021年の電力市場価格高騰による経営危機をどのように乗り越え、その経験を現在の経営や組織づくりに生かしているのかについて語っています。
記事内では、当時の経営危機を通じて、営業力など自社の強みを伸ばすだけではなく、企業の成長に合わせてリスク管理や仕組み、ガバナンスを進化させることの重要性を学んだことが紹介されています。また、厳しい状況の中でも社員が会社に残り、再建に向けてともに取り組んだ経験が、その後の組織づくりや経営観に大きな影響を与えたことについても語られています。
また、斉藤が経営において大切にしている「先義後利」の考え方や、社員の成長を通じて社会に価値を提供するという経営思想についても紹介されています。お客様に誠実に向き合い、まずなすべきことを積み重ねることが、持続的な企業成長につながるという考えを語っています。
さらに、スマート農園型障害者雇用支援事業「めぐるファーム」について、単に雇用の場を提供するのではなく、働く方が仕事に意義を感じながら価値を生み出し、その価値を社会へ循環させていく事業を目指していることを紹介。企業として利益を生み出すことと社会課題を解決することを両立し、社会に必要とされ続ける企業を目指すNEXT ONEの考え方についても語られています。
掲載記事について
媒体名：ZUU online
記事タイトル：1ヶ月で8.5億円の損失、3.5億円の債務超過から復活。NEXT ONE斉藤徹が語る、危機を成長の原動力に変える経営
掲載ページ：1ヶ月で8.5億円の損失、3.5億円の債務超過から復活。NEXT ONE斉藤徹が語る、危機を成長の原動力に変える経営 | ZUU online
記事の主な内容
・代表・斉藤徹の創業の原点と「正しい努力」への考え方
・経営危機から学んだリスク管理・仕組み・ガバナンスの重要性
・社員とともに危機を乗り越えた経験と、その後の組織づくり
・経営において大切にする「先義後利」とクライアントファースト
・「社員の成長を通じて社会に価値を提供する」という経営思想
・スマート農園型障害者雇用支援事業「めぐるファーム」への取り組み
・事業性と社会課題の解決を両立し、社会に必要とされ続ける企業への挑戦
NEXT ONEは今後も、お客様、社員、関係者の皆さまとの信頼を大切にしながら、事業を通じて社会に新たな価値を生み出し、社会に必要とされ続ける企業を目指してまいります。
