新日本エネルギー

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OVERVIEW

「新日本エネルギー」の躍進: 競争を超えて成長を遂げる戦略

事業概要

2019年にサービスを開始した「新日本エネルギー」は、持続可能性を核とし、お客様の日常的なニーズに応える革新的な電力ソリューションを提供しています。経済産業大臣に登録された事業体として、効率性と革新を追求し、業界での急速な成長を実現しています。(登録小売電気事業者 登録番号:A0463)

成長の推進力

  • お客様中心のアプローチ:私たちはサービスの即日開通を可能にすることで、お客様の手間を最小限に抑えます。これにより、お客様の経験価値を大幅に向上させています。
  • 価格と安定性のバランス:市場の価格変動からお客様を守るため、独自の調達戦略と価格設定を用いています。これにより、お客様に安定した電力供給を継続的に「保証」し、不確実な市場条件下でも電力コストの予測可能性を高めます。
  • 効率的なエネルギー利用:スマートメーター技術の導入とエネルギー管理の最適化により、エネルギーの効率的な使用を促進しています。

市場での地位

自由化された市場での競争が激しい中、当社は独自の価値提案でお客様からの信頼を築き、市場における独自の位置を占めています。これは、価格だけでなく、サービスの質とお客様の経験価値の向上を通じて達成しています。

未来志向

当社は、持続可能なエネルギー供給と効率化に向けた取り組みを進めています。再生可能エネルギーの使用を増やすことに加え、既存のエネルギー資源をより効率的に活用する技術を開発し続けています。これにより、エネルギー業界の進化に貢献し、長期的な持続可能性を追求していきます。

OVERVIEW

ISSUE

解決すべき課題

後発サービス、多数の競合に打ち勝たなければならないという状況

当時の新電力ビジネスは、①旧一般電気事業者(地域での独占を認められていた地域電力会社)よりも少し安い料金で利益を維持しながら移行を狙う大手エネルギー会社、②価格訴求を強めて安売りでシェアを取ろうとする新電力専業会社、③電力の地産地消を謳う自治体電力や再エネ電力を訴求する小規模・高価格の発電・小売事業者、に大別されていた。①では旧一般電気事業者と大きな違いがなく、②では電力会社の経営基盤が危うくなり(実際に大型倒産も発生)、③では高価な料金で持続可能性に乏しい、という問題があった。2016年4月に電力の小売事業が完全に自由化され、数多くの新電力サービスが誕生し、市場への参入はそれに遅れること3年、後発のサービスという不利な状況下でのスタートとなり、しかも大手エネルギー企業でもなく、大手通信キャリアの子会社でもなく、自社で再生可能エネルギーの発電所を保有している訳でもない、完全な独立系の立場からの市場参入であった。

APPLIED SOLUTIONS

解決策

お客様目線で、価格以外の価値訴求を徹底する

顧客となる生活者の方々が新電力サービスから新しい価値を得るためには、これまでのような新電力サービスではいけないことは明らかで、
そのため当社の新電力サービス「新日本エネルギー」では、価格以外のサービス価値を上げることによって、ご契約をいただくことを追求してきた。
具体的には、①今まさに電気を契約したいという適時なタイミングでの契約のご提案を行うこと、②当日開通・工事不要・立会不要といった利便性を追求すること、③クレジットカード払いやコンビニ払いといった多様な決済方法に対応したことである。
いわゆる電力の価格比較サイトを使うと当社の新電力サービスが最安として表示されることはほとんどない状況と価格面からのみの判断においては不利な状況の下、独自の提供価値を磨き上げることによって、特定のニーズを持ったご契約者様に支持されるまでに成長させることができた。

ASSIGNMENT ASSIGNMENT

ASSIGNMENT

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存在自体に価値がある会社を目指して

私たちNEXT ONEは、社会課題に対して論理的に取り組み、解決策を提供することで社会に積極的に貢献したいと考えています。なぜなら、私たちの存在が「NEXT ONEがあってよかった」と感じていただける方々を一人でも多く増やすことが、私たちの最大の目標だからです。

NEXT ONEは、単に業界内での成功を目指すのではなく、私たちの活動が社会に真の意味で価値をもたらすことを目指しています。私たちの存在自体が、社会にとって不可欠なものと言われるような企業になること。
それが、NEXT ONEが追求している未来です。

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