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企業理念

経営理念、NEXT ONEの人材理念 経営理念、NEXT ONEの人材理念

行動ガイドライン

基本姿勢(考え方・態度)

1.自己責任性

給料をもらう以上は、一人前という意識を持ち、自らの仕事の目標・結果に責任を負う。
自分の過ちや結果を他人のせいにしない

2.ポジティブシンキング

私達は、常に向上心を持ち、日々の仕事通して学び、人として大きく成長して行きます。

3.成長意欲

現状に安住せず、自分と部門の更なるレベルアップのために、常に自らの限界を超えて挑戦し続ける

4.経営理念、方針の理解

経営理念を理解し、行動に活かす。
順調なときも困難なときも経営理念・会社方針に立ち返り行動する

5.目標必達思考

強い執着心を持って、困難な状況や不測の事態に出会っても、最後の瞬間まで目標を必ず達成することにこだわる

対人関係力

6.組織活性化力活用力

目標達成に向けて最後まであきらめない態度で、自分のみならず周囲をも動機付けさせる。
必要に応じ、周囲の力・資源も結集させ数字実現に向けて取り組む

7.現場伝達力

事実と推測をわけて報告する。特に、ミスやトラブルは隠さず、即座に報告する。 相談する際は、どうしたらよいかを求めるだけでなく、自分の考えを付け加える

8.対人好影響力

明るく・誠実な言動を心がけ、周囲と良い関係を作り上げ継続させる。
傲慢ではない節度を守った自信ある態度や個性のアピールにより、周囲に好影響を与える

9.顧客との良好な関係維持力

会社を代表して、顧客と交渉を行い、有効な関係を維持しながら協力・理解をとりつける。
最終的には顧客から信頼と尊敬を得ることを目指す

10.説得・交渉力

相手の立場や状況を理解しながら、自分の意見や考えをわかりやすく伝え、相手に理解・納得させる。関係が厳しくても、衝突は最小限に抑え、相互の利益につながる結論を導く

思考・判断力

11.本質把握力

状況や出来事から、最も重要なポイントを的確に見つける。
断片的な情報や報告からも、何が必要で重要かをきちんと認識する

12.優先順位力

数多くの仕事や情報について、重要性・緊急性などから的確な優先順位をつける

13.価値追加力

現状のシステム・サービスを工夫・改良して、更に良いやり方や効率的な仕組みを考え出す。
あるいは、それをチームメンバーに伝達・共有する

14.創造的確認力

自分の実施したこと・決めたことを、やって終わりや結果オーライでなく、もう一度チェックする。
前例や決めたことでも更に良い方法があれば勇気をもって見直す

15.矛盾適応力

お客様の言動や現場の状況などが矛盾した場合にも、目の前の現実に対して、柔軟かつ効果的に対応できる

16.状況対応力

目標や業務の意味を常に意識しながら、変化に応じて適切な手段や方法を発揮する。
必要があれば、当初決めていたやり方を柔軟に変更する